En Ikusi cuando nos hacemos la pregunta de hasta d\u00f3nde puede evolucionar un negocio a trav\u00e9s de la transformaci\u00f3n digital, tenemos clara la respuesta: hasta donde el cliente quiera.<\/p>\n
Como empresa de base tecnol\u00f3gica, en Ikusi sabemos que la mera aplicaci\u00f3n de la tecnolog\u00eda se queda en la superficie de la transformaci\u00f3n digital y que un planteamiento realmente transformador pasa por asumir que la tecnolog\u00eda es la antesala hacia una evoluci\u00f3n de los modelos de los negocios actuales. <\/p>\n
Desde el punto de vista de la industria, este proceso se est\u00e1 desarrollando a d\u00eda de hoy utilizando las posibilidades que ofrece la tecnolog\u00eda para recopilar datos cr\u00edticos, procesar informaci\u00f3n en tiempo real, identificar patrones y responder en consecuencia. Entendiendo este proceso como continuo y flexible, nunca como est\u00e1tico. <\/p>\n
Pensemos, por ejemplo, en una empresa especializada en la fabricaci\u00f3n de l\u00edneas automatizadas, \u00bfqu\u00e9 le puede aportar la perspectiva de la transformaci\u00f3n digital?<\/p>\n
Hay al menos tres perspectivas desde las que se puede abordar un proceso de estas caracter\u00edsticas. Hasta d\u00f3nde llegar depender\u00e1, como ya he se\u00f1alado, de lo que el cliente quiera y necesite.
\nUna de las formas de mejorar la cadena de valor de una empresa de fabricaci\u00f3n de l\u00edneas automatizadas es la propia monitorizaci\u00f3n de la fabricaci\u00f3n, que redunda en la eficiencia y eficacia del proceso operativo, disponibilidad de los activos, calidad del producto y capacidad productiva. <\/p>\n
\u00bfC\u00f3mo se traduce esto desde la perspectiva de transformaci\u00f3n digital? En aplicar tecnolog\u00eda, como una plataforma IIoT (Internet de las Cosas Industrial) para contar en tiempo real con informaci\u00f3n del comportamiento de cada uno de los activos que componen la l\u00ednea de fabricaci\u00f3n, as\u00ed como con una visi\u00f3n de la l\u00ednea en su conjunto, pudiendo detectar anticipadamente potenciales anomal\u00edas. <\/p>\n
Una segunda fase de transformaci\u00f3n pasa por la automatizaci\u00f3n de los propios dise\u00f1os de las l\u00edneas automatizadas, que se puede abordar incorporando un gemelo digital, para mejorar la calidad de los productos ofertados, as\u00ed como la percepci\u00f3n positiva de los clientes sobre los productos y servicios proporcionados. <\/p>\n
Estamos hablando de conocer la experiencia de cliente en el uso de las \u201cL\u00edneas automatizadas\u201d proporcionadas, as\u00ed como el comportamiento de las mismas para, en base a esa informaci\u00f3n cualificada, abordar la mejora continua en el dise\u00f1o de las l\u00edneas de producci\u00f3n. Aqu\u00ed tambi\u00e9n el medio tecnol\u00f3gico es una plataforma IIoT.<\/p>\n
Imaginemos que estamos ante una empresa abierta al cambio que quiere ir m\u00e1s all\u00e1 en su proceso de transformaci\u00f3n, proponiendo servicios asociados a la venta de las l\u00edneas de automatizaci\u00f3n en las que est\u00e1 especializada. Una empresa abierta a incorporar nuevos modelos de negocio, que quiere ampliar su oferta aportando un mayor valor a sus clientes, mediante un servicio de monitorizaci\u00f3n de la l\u00ednea de producci\u00f3n de manera remota \u201cas a Service\u201d.<\/p>\n
Es lo que se conoce como un proyecto de \u201cservitizaci\u00f3n\u201d, uno de los pilares de la industria 4.0 que consiste en ofrecer servicios relacionados con los productos para ganar una ventaja competitiva.<\/p>\n
Uno de los valores clave puede ser ofrecer a los clientes de la empresa de l\u00edneas automatizadas informaci\u00f3n clave de su producci\u00f3n mediante el desarrollo de una aplicaci\u00f3n personalizada en la que puedan conocer y monitorizar de forma continua los par\u00e1metros de funcionamiento de sus l\u00edneas de fabricaci\u00f3n y los de cada una de las m\u00e1quinas que la componen, los KPI asociados, las alarmas generadas, e incluso, con la incorporaci\u00f3n del an\u00e1lisis predictivo, la detecci\u00f3n temprana de anomal\u00edas. <\/p>\n
A partir de los KPIs de productividad, disponibilidad y calidad, se calcula para cada m\u00e1quina y para el conjunto de la l\u00ednea el OEE (Eficiencia General de los Equipos). Se generan as\u00ed nuevas l\u00edneas de negocio a trav\u00e9s, una vez m\u00e1s, del despliegue de una plataforma IIoT, que incrementa la productividad y mejora la disponibilidad de las l\u00edneas de fabricaci\u00f3n de sus clientes.<\/p>\n
Tres perspectivas de transformaci\u00f3n digital en las que la tecnolog\u00eda es una herramienta, y en las que lo sustancial del proyecto es identificar c\u00f3mo se pueden transformar los procesos, c\u00f3mo se puede incrementar la eficiencia, c\u00f3mo se pueden transformar las bases de los negocios para que generen m\u00e1s valor mediante la aplicaci\u00f3n de la tecnolog\u00eda. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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