Formado en el Tecnol\u00f3gico de Monterrey como Ingeniero en Sistemas Computacionales y con un Master en Administraci\u00f3n de Sistemas de Informaci\u00f3n, Aurelio S\u00e1nchez cuenta tambi\u00e9n con un MBA por la Universidad de Texas en Austin. Su extensa trayectoria profesional, desarrollada en el propio Tec de Monterrey, as\u00ed como en Banco del Centro, IBM, Avantel y Triara (Telmex), tanto en M\u00e9xico como en Estados Unidos, le ha permitido participar activamente en la evoluci\u00f3n de lo que hoy conocemos como servicios Nube y de TI.<\/p>\n
La historia de Ikusi Redes es la de una trayectoria marcada por el \u00e9xito en muy pocos a\u00f1os. Cuando una empresa est\u00e1 inmersa en un proceso de estas caracter\u00edsticas, enfoca todos sus recursos y esfuerzos en dar respuestas \u00e1giles y flexibles a sus clientes, a veces dedicando poco tiempo para reflexionar y preguntarse qu\u00e9 va a requerir el mercado en el futuro.<\/p>\n
Desde mi llegada a Ikusi, hace cerca de dos a\u00f1os, mi labor est\u00e1 enfocada en apoyar al negocio de Redes en la transformaci\u00f3n de su oferta de servicios hacia las nuevas tendencias.<\/p>\n
La evoluci\u00f3n de la oferta de redes requiere una transformaci\u00f3n de la estructura organizacional que la soporte.<\/p>\n
Hemos dado una nueva forma a la organizaci\u00f3n creando nuevos puestos con una visi\u00f3n m\u00e1s general que facilitan la respuesta a sectores muy demandantes. Hemos segmentado la organizaci\u00f3n de Operaciones en dos verticales para tener m\u00e1s enfoque y dar mejor atenci\u00f3n a los clientes: Operaci\u00f3n Gobierno y<\/p>\n
Operaci\u00f3n Proveedores de Servicio e Industria; adicionalmente se crearon dos \u00e1reas de apoyo fundamentales de nuestra oferta: la Gesti\u00f3n y Monitoreo de Servicios y la Mesa de Servicios.<\/p>\n
Con respecto al \u00e1rea de Desarrollo de Nuevos Negocios se conform\u00f3 un grupo con talento interno y externo con el objetivo de definir la estrategia de nuevos servicios y el dise\u00f1o de los productos en aras de enfrentar los retos que el futuro nos depara.<\/p>\n
Estamos en un proceso de desarrollo continuo, generando herramientas con argumentos para que nuestra fuerza de ventas interiorice el valor de nuestra propuesta y se la transmita a los clientes. Hemos incorporado gente nueva, pero cuidando que el proceso de evoluci\u00f3n se lleve a cabo desde adentro, de forma natural.<\/p>\n
Queremos ser una empresa que proporciona valor a\u00f1adido, que no compite por precio, que basa sus soluciones y servicios en la tecnolog\u00eda, y que tiene un acercamiento a sus clientes desde el punto de vista del consultor.<\/p>\n
Dicho esto, considero que el desarrollo de un nuevo portafolio incorporando una nube h\u00edbrida es cr\u00edtico. Nuestros clientes nos est\u00e1n demandando el contar con infraestructura propia y con las dimensiones adecuadas para que a partir de ah\u00ed se brinden servicios en la nube p\u00fablica. Nuestra meta es ser capaces de dar soporte a m\u00faltiples funcionalidades a partir de una peque\u00f1a infraestructura y al mismo tiempo tener la capacidad de orquestar servicios en las nubes p\u00fablicas existentes (como ejemplo Azzure, AWS, etc). Eso es lo que llamamos nube h\u00edbrida, una mezcla de nube p\u00fablica y privada en la que conviven infraestructuras f\u00edsicas y virtuales.<\/p>\n
Otro proyecto importante son las comunicaciones unificadas en la nube. Esta es una oferta que ya damos a nuestros clientes m\u00e1s importantes, el reto actual es hacer nuestra propuesta competitiva, que permita acceder a otros segmentos de mercado.<\/p>\n
Por \u00faltimo, estamos trabajando en un portal \u00fanico de cliente, conocido como Jaguar. Hasta hora cada vez que incorpor\u00e1bamos a un nuevo cliente o proyecto ten\u00edamos que habilitar una infraestructura espec\u00edfica e iniciar un nuevo proceso. Con Jaguar vamos a simplificar el proceso de integraci\u00f3n de manera significativa y nos va a ayudar a llegar a donde queremos. El cliente nos va a seguir percibiendo como una empresa flexible, pero podremos racionalizar los costos a la hora de ofrecer nuestros servicios.<\/p>\n
Tambi\u00e9n estamos potenciando nuestra imagen como integradores ante los fabricantes. Cisco es y continuar\u00e1 siendo nuestro principal socio tecnol\u00f3gico, pero tenemos que dotarnos de un ecosistema de fabricantes especialistas en las diferentes tecnolog\u00edas que est\u00e1n requiriendo nuestros clientes. Estamos implementando tecnolog\u00edas muy novedosas y Cisco nos ve como su aliado y valora nuestro dinamismo a la hora de incorporar esas nuevas propuestas.<\/p>\n
En conclusi\u00f3n, percibo a Ikusi Redes c\u00f3mo una organizaci\u00f3n exitosa, que se est\u00e1 preparando para \u201cjugar\u201d en el siguiente nivel y seguir compitiendo con los grandes del mercado.<\/p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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