{"id":4102,"date":"2020-07-14T08:44:32","date_gmt":"2020-07-14T08:44:32","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ikusi.com\/gestion-de-riesgos-como-asegurar-el-exito\/"},"modified":"2020-07-14T08:44:32","modified_gmt":"2020-07-14T08:44:32","slug":"gestion-de-riesgos-como-asegurar-el-exito","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ikusi.com\/mx\/blog\/gestion-de-riesgos-como-asegurar-el-exito\/","title":{"rendered":"Gesti\u00f3n de riesgos: \u00bfc\u00f3mo asegurar el \u00e9xito?"},"content":{"rendered":"<p>Para bien o para mal, la gesti\u00f3n de riesgos se ha convertido en una cuesti\u00f3n de supervivencia para las empresas. Bajo esta perspectiva, para alcanzar una exitosa administraci\u00f3n, es esencial calificar y cuantificar los riesgos de manera adecuada.<\/p>\n<p>De esta manera, es posible reducir e incluso eliminar las posibles p\u00e9rdidas financieras, as\u00ed como maximizar el aprovechamiento de las oportunidades de generaci\u00f3n de valor tanto para las personas como para las empresas.<\/p>\n<p>Pero, en definitiva, \u00bfc\u00f3mo puedes desarrollar una exitosa gesti\u00f3n de riesgos?<strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>Si buscas la respuesta para esta inc\u00f3gnita, \u00a1sigue leyendo este art\u00edculo! Aqu\u00ed encontrar\u00e1s abundante informaci\u00f3n sobre este tema y entender\u00e1s por qu\u00e9 fortalecer la <strong>gesti\u00f3n de riesgos<\/strong> es tan importante para el crecimiento de tu negocio.<\/p>\n<h3>\u00bfQu\u00e9 es la gesti\u00f3n de riesgos?<\/h3>\n<p>B\u00e1sicamente, la gesti\u00f3n de riesgos es un proceso aplicado en toda la empresa con la finalidad de detectar situaciones potenciales que puedan afectar los resultados corporativos.<\/p>\n<p>Dicho en pocas palabras, consta de la<strong> administraci\u00f3n de las incertidumbres que pueden convertirse tanto en riesgos como en oportunidades<\/strong>.<\/p>\n<h4>La norma internacional ISO 31000 y su complementaria ISO 31010<\/h4>\n<p>Adem\u00e1s de la identificaci\u00f3n, la gesti\u00f3n incluye la evaluaci\u00f3n, la clasificaci\u00f3n y la mitigaci\u00f3n de los factores de riesgo. De acuerdo con <a href=\"https:\/\/www.iso.org\/obp\/ui#iso:std:iso:31000:ed-2:v1:es\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">la norma ISO 31000<\/a> creada por la International Organization for Standardization, una gesti\u00f3n de riesgos eficiente debe:<\/p>\n<ul>\n<li>crear valor;<\/li>\n<li>ser considerada en todos los procesos corporativos y en la toma de decisiones;<\/li>\n<li>abordar la incertidumbre de manera expl\u00edcita;<\/li>\n<li>tener en mente los factores humanos de la organizaci\u00f3n;<\/li>\n<li>ser inclusiva y transparente;<\/li>\n<li>reaccionar ante las mudanzas con dinamismo y de forma interactiva<strong>.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Por su parte, <a href=\"https:\/\/www.iso.org\/standard\/72140.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">la norma ISO 31010<\/a>, creada con la finalidad de complementar a la anterior, proporciona la orientaci\u00f3n necesaria para seleccionar y aplicar las herramientas, as\u00ed como emplear las t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n y de evaluaci\u00f3n de los riesgos en las organizaciones.<\/p>\n<p><strong>Tanto la ISO 31000 como su complementaria ISO 31010<\/strong> <strong>son normas gen\u00e9ricas<\/strong>.<\/p>\n<p>Por esta raz\u00f3n, pueden ser adaptadas acorde con el rubro, el sector, el porte y las necesidades de cada organizaci\u00f3n constituyendo as\u00ed, una valiosa fuente de informaci\u00f3n para el eficiente control de riesgo.<\/p>\n<p>Ahora que conoces la definici\u00f3n y las normas internacionales que sirven como referencia para la implementaci\u00f3n de la gesti\u00f3n de riesgo en las organizaciones, es hora de hablar de su importancia en el \u00e1mbito empresarial.<\/p>\n<h3>\u00bfCu\u00e1l es su importancia en los negocios?<\/h3>\n<p>De hecho, los cambios geopol\u00edticos, la crisis econ\u00f3mica global y las alteraciones reguladoras ocasionan un ambiente de inestabilidad.<\/p>\n<p>En virtud de ello, las empresas necesitan colocar en pr\u00e1ctica una eficiente gesti\u00f3n corporativa para enfrentar los retos del mercado.<\/p>\n<p>En este contexto, los administradores<strong> tienen como misi\u00f3n verificar hasta qu\u00e9 punto las incertidumbres interfieren en la generaci\u00f3n de valor<\/strong>.<\/p>\n<p>De esta manera, deben detectar las situaciones que pueden fomentar la aparici\u00f3n de oportunidades. Asimismo, necesitan identificar los eventos que puedan convertirse en amenazas trabajando para que sean mitigados tan pronto como sea posible.<\/p>\n<p>Por lo tanto, una gesti\u00f3n de riesgos efectiva permite que los administradores identifiquen y reduzcan -o eliminen- los riesgos, as\u00ed como maximicen las oportunidades agregando, de este modo, m\u00e1s valor al negocio.<\/p>\n<h3>\u00bfC\u00f3mo implementar una gesti\u00f3n de riesgos de excelencia en tu empresa?<\/h3>\n<p>El riesgo es una situaci\u00f3n de incertidumbre que puede ocasionar la vulnerabilidad de la empresa ante las diferentes circunstancias del mercado.<\/p>\n<p>Por este motivo, <strong>es importante planificar e implementar un plan de gesti\u00f3n de riesgos <\/strong>acorde con la estrategia organizacional y con la realidad del sector corporativo.<\/p>\n<p>A continuaci\u00f3n, descubre c\u00f3mo desarrollarlo siguiendo apenas estos 5 pasos.<\/p>\n<h4>1. Identificaci\u00f3n de los riesgos<\/h4>\n<p>En primer lugar, el gestor debe identificar cu\u00e1les riesgos pueden, de hecho,\u00a0afectar a la empresa.<\/p>\n<p>Para esto, es fundamental que realice un <strong>an\u00e1lisis de los datos hist\u00f3ricos<\/strong> y detecte las situaciones de incertidumbre que, en su momento, se transformaron en riesgos para la rentabilidad del negocio.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s, debe evaluar el contexto actual mediante la utilizaci\u00f3n de potentes <strong>herramientas como el an\u00e1lisis SWOT, entrevistas, t\u00e9cnica Delphi y brainstorming<\/strong>.<\/p>\n<h4>2. An\u00e1lisis cualitativo<\/h4>\n<p>Este tipo de an\u00e1lisis es realizado a modo de filtro para detectar los riesgos que necesitan ser abordados por medio de un estudio m\u00e1s delicado, complejo y avanzado.<\/p>\n<p>Por lo tanto, esta es una <strong>etapa clasificatoria subjetiva<\/strong> cuyos resultados son plasmados en la matriz de evaluaci\u00f3n de riesgos sirviendo como objetos de estudio en el pr\u00f3ximo paso.<\/p>\n<h4>3. An\u00e1lisis cuantitativo<\/h4>\n<p>En esta etapa del plan de gesti\u00f3n de riesgos, es posible investigar la probabilidad de ocurrencia de los riesgos y la estimaci\u00f3n de sus consecuencias para la empresa.<\/p>\n<p>Despu\u00e9s de mapear los potenciales riesgos, la primera cosa que debes hacer es <strong>seleccionarlos y establecer un orden de prioridad<\/strong> considerando que no todo riesgo debe ser controlado, suavizado o eliminado.<\/p>\n<p>Para ordenarlos, es necesario considerar las siguientes variables:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Probabilidad:<\/strong> Cada riesgo cuenta con una determinada probabilidad de que se materialice. Para calcularla, puedes seguir una l\u00ednea cuantitativa (base de datos) o cualitativa.<\/li>\n<li><strong>Impacto:<\/strong> Para cada riesgo, existe una dimensi\u00f3n del impacto ocasionado por su materializaci\u00f3n. Su c\u00e1lculo requiere el an\u00e1lisis de datos hist\u00f3ricos. En algunos casos, puede ser necesario realizar un estudio cualitativo -por falta de datos num\u00e9ricos.<\/li>\n<li><strong>Indicador de criticidad de riesgos:<\/strong> Es definido por la multiplicaci\u00f3n de los valores absolutos de la probabilidad y del impacto. Cuanto mayor sea el valor, m\u00e1s cr\u00edtico ser\u00e1 el riesgo.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Otras herramientas igualmente interesantes para priorizar los riesgos son el <a href=\"https:\/\/hbr.org\/1964\/07\/decision-trees-for-decision-making\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">\u00c1rbol de las decisiones<\/a> y el <a href=\"https:\/\/www.investopedia.com\/terms\/m\/montecarlosimulation.asp\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Simulador Monte Carlo<\/a>.<\/p>\n<p>Una vez identificados los riesgos y establecida su prioridad, es hora de trabajar la planificaci\u00f3n de las respuestas.<\/p>\n<h4>4. Planificaci\u00f3n de las estrategias de respuestas<\/h4>\n<p>Luego de finalizar la etapa anterior, el gestor debe establecer los planes de acci\u00f3n y planificar las estrategias de respuestas para enfrentar cada amenaza.<\/p>\n<p>En este sentido, los planes de acci\u00f3n permiten que el gestor se concentre en la prevenci\u00f3n evitando as\u00ed, la aparici\u00f3n de los riesgos. Por su parte, las estrategias de respuesta posibilitan minimizar los efectos ante la materializaci\u00f3n del riesgo.<\/p>\n<p>Por \u00faltimo, es fundamental controlar la ejecuci\u00f3n de los planes y la performance de los riesgos.<\/p>\n<h4>5. Monitoreo<\/h4>\n<p>El efectivo control de los planes y de los riesgos requiere la creaci\u00f3n de informes, desarrollo de procedimientos y pol\u00edticas, implementaci\u00f3n de mecanismos de control y monitoreo, as\u00ed como la <strong>definici\u00f3n de indicadores de desempe\u00f1o (KPIs)<\/strong>.<\/p>\n<p>En cuanto a los \u00faltimos, cuando definidos correctamente, pueden proporcionar datos e informaci\u00f3n confiable para la toma de decisiones.<\/p>\n<p>Luego de seguir todos los pasos y acompa\u00f1ar a los riesgos de manera peri\u00f3dica, tu empresa comenzar\u00e1 a cosechar los frutos de una gesti\u00f3n de riesgos eficiente.<\/p>\n<p>Para que esto suceda, es indispensable que la administraci\u00f3n est\u00e9 alineada con los objetivos y con la planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica de la empresa. Cuando se alcanza este nivel de excelencia, es posible convertir a la <strong>gesti\u00f3n de riesgos en una fuente magn\u00edfica de oportunidades de negocio<\/strong>.<\/p>\n<p>Esperamos que hayas entendido todos los puntos tratados en este art\u00edculo. Si deseas recibir actualizaciones de nuestro blog, \u00a1suscr\u00edbete!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Para bien o para mal, la gesti\u00f3n de riesgos se ha convertido en una cuesti\u00f3n de supervivencia para las empresas.<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":20055,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[169],"tags":[151],"temas":[],"class_list":["post-4102","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-aplicacion-soluciones-mx","tag-gestion-de-gastos"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v25.9 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Gesti\u00f3n de riesgos: \u00bfc\u00f3mo asegurar el \u00e9xito? - Ikusi<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Para bien o para mal, la gesti\u00f3n de riesgos se ha convertido en una cuesti\u00f3n de supervivencia para las empresas.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.ikusi.com\/mx\/blog\/gestion-de-riesgos-como-asegurar-el-exito\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_MX\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Gesti\u00f3n de riesgos: \u00bfc\u00f3mo asegurar el \u00e9xito? 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