Ikusi comparte su experiencia en gestión integral de proyectos y operaciones en el PMO Summit América Andina 2026

Hugo Valenzuela, director de Operaciones y PMO de Ikusi Chile, participó como ponente en el PMO Summit América Andina 2026, donde compartió la visión de la compañía sobre la evolución de las PMO y la importancia de integrar preventa, ejecución y operación para aportar valor durante todo el ciclo de vida de proyectos tecnológicos complejos.

Ikusi participó en el PMO Summit América Andina 2026, uno de los principales encuentros de la región dedicados a la gestión de proyectos, portafolios y oficinas de gestión (PMO), celebrado los días 26 y 27 de agosto en Bogotá.

La compañía estuvo representada por Hugo Valenzuela, director local de Operaciones y PMO de Ikusi, quien inauguró la segunda jornada del evento con la ponencia “Gestión Unificada: estrategias para integrar proyectos y operaciones en infraestructuras críticas”.

Durante su intervención, Valenzuela compartió la visión de Ikusi sobre la evolución de las PMO hacia modelos más integrados, capaces de conectar todas las etapas del ciclo de vida de un proyecto. En este sentido, destacó la importancia de una gestión que trascienda la ejecución y que abarque desde la fase de preventa y diseño de la solución hasta su implantación, operación y los servicios de soporte y evolución posterior.

“La complejidad actual de las infraestructuras críticas exige una gestión unificada que conecte estrategia, tecnología y operación. Nuestra visión es que el proceso PMO debe aportar valor en cada una de estas etapas. Su función no puede limitarse únicamente en entregar proyectos en plazo y presupuesto, sino en contribuir y garantizar que las soluciones generan resultados sostenibles para el cliente durante todo su ciclo de vida”, señaló Hugo Valenzuela.

La experiencia de Ikusi en este ámbito se sustenta en numerosos proyectos desarrollados en sectores estratégicos de América Latina, especialmente en entornos aeroportuarios de alta criticidad. Durante la sesión se compartieron aprendizajes obtenidos en algunos de los principales aeropuertos de Chile y Perú, donde la compañía ha gestionado iniciativas que combinan diseño e integración tecnológica, despliegue, puesta en marcha, operación y evolución continua de los servicios.

“La capacidad de acompañar al cliente de extremo a extremo es uno de nuestros principales factores diferenciales. Participamos desde la definición de necesidades y el diseño de la propuesta hasta la puesta en marcha, la operación y la mejora continua de las soluciones. Esta visión integral reduce riesgos, mejora la coordinación entre áreas y acelera la obtención de resultados”, añadió Valenzuela.

El PMO Summit América Andina, organizado por Blueprintt, reunió a profesionales, responsables de PMO, directivos y expertos de diferentes países para analizar tendencias, metodologías y casos de éxito relacionados con la gestión estratégica de proyectos. En este contexto, la participación de Ikusi destacó por el interés generado entre los asistentes en torno a su modelo de integración entre proyectos y operaciones. El intercambio permitió identificar desafíos comunes en otras organizaciones y reforzó el posicionamiento de Ikusi como referente en la gestión de proyectos tecnológicos complejos y en modelos PMO orientados a la generación de valor.

Con iniciativas como esta, Ikusi continúa compartiendo el conocimiento y la experiencia desarrollados en proyectos de alta complejidad, al tiempo que fortalece su papel como socio tecnológico capaz de acompañar a sus clientes desde la definición de una necesidad hasta la operación y evolución de las soluciones, conectando personas, procesos y tecnología para generar resultados sostenibles.